[...] A veces puede resultar interesante plantearse qué es lo que caracteriza las ideas de negocio que funcionan, sobre todo en entornos en los que la tradición es escasa y el nivel de inventiva todavía resulta fundamental. Y en virtud de lo visto en el mundo Internet hasta el momento, creo que uno de los elementos fundamentales que caracterizan a los emprendedores y empresas interesantes es, sin duda, el balance entre negocio e ideal. Detrás de Google, por ejemplo, ¿había una voluntad de negocio? Obviamente sí, pero, como bien dijeron Larry y Sergey cuando se pasaron por el Instituto de Empresa a recoger su bien ganado MBA Honoris Causa, la idea de negocio no era el centro de nada. Era una posible – y deseable – consecuencia de un ideal, el de ser capaz de hacer la información del mundo mucho más accesible. La publicidad contextual como posible manera de rentabilizar dicho ideal vino después. En Yahoo! ocurrió algo parecido: la idea original era algo así como ayudar a las personas a localizar sitios en una red cada día más grande, mediante el desarrollo de un catálogo. La persecución de ese ideal convirtió a Yahoo! en lo que hoy es, una empresa muy rentable a la que, de hecho, le queda muy poco de catálogo. Lo mismo ocurre con los eBay, Skype o incluso Napster: la primera idea era solucionar un problema, satisfacer una necesidad, crear una plataforma… el negocio, cuando lo hubo, vino después. Son empresas que crearon desarrollos de los que muchas otras personas o entidades se beneficiaron para sus actividades, negocios o placeres, auténticos creadores de ecosistemas generados en torno a un ideal. Dame un punto de inicio, la idea, y un desarrollo adecuado, y con la adecuada combinadción de factores, en torno a ello se desarrollará, como en una impredecible arquitectura de fractales, toda una superestructura de delicadas interrelaciones, de cristales y líneas de variadas formas y estructuras… un ecosistema en torno a un ideal. No voy a ser ni tan loco ni tan presuntuoso como para comparar Tractis con eBay, Google, Yahoo!, Skype o Napster, ni por tipo de proyecto, ni por naturaleza del ideal, ni mucho menos por dimensión. Pero lo que veo aquí, lo que me lleva a colaborar de forma entusiasta, es esa misma esencia, ese aroma a proyecto centrado en ideales, pero con la capacidad de ejecución que reconoces en las personas con las que has hablado muy a menudo. No hay más que leer la primera entrada de este blog para ver que este proyecto es una preciosidad. ¿Será además un buen negocio, una plataforma que genere valor a muchas otras personas y empresas, como un fractal organizado alrededor de su cristal primigenio? Si lo es, mejor que mejor, genial. Citando al inefable Mike Wazowski, de Monsters, Inc., “además de conseguirlo, nos habremos reído mucho”. ¡Mucha suerte! [...]

[...] El post inaugural de Negonation Blog es de 27 de Mayo. Sin embargo, empezamos a postear de verdad a partir del 20 de Junio. En otras palabras, Negonation Blog ha cumplido su primer mes de vida. Me gustaría aprovechar la ocasión para compartir con vosotros algunos datos. [...]